Sumber Daya Manusia

Di tahap-tahap awal adalah lumrah jika Anda mau dan mampu mengerjakan semua yang berkaitan dengan usaha Anda karena alasan penghematan atau semangat yang masih menggebu-gebu. Namun ketika usaha Anda mulai besar, Anda tidak akan lagi mampu melakukannya karena keterbatasan waktu, tenaga, emosi, pikiran dan kemampuan Anda. Jika Anda ingin mengembangkan terus usaha Anda maka Anda harus memiliki tim kerja yang tangguh di dalam manajemen perusahaan untuk membantu Anda. Anda bisa memilih untuk tetap berada di puncak pimpinan atau hanya mengawasi kinerja seluruh tim manajemen sebagai komisaris.

Tim Manajemen yang tangguh akan memudahkan Anda menjalankan usaha yang pada gilirannya akan membawa keberhasilan pada perusahaan. Tim manajemen eksekutif setiap perusahaan berbeda dan tergantung pada kebutuhan Anda.

Secara umum tim manajemen eksekutif dapat terdiri dari:

Pimpinan/Presiden Direktur

Pimpinan perusahaan adalah pimpinan setiap karyawan di perusahaan dan bertanggung jawab atas segalanya. Tugas pimpinan meliputi:

  1. penentuan strategi perusahaan
  2. pembentukan tim manajemen eksekutif
  3. pengelolaan dana perusahaan

Direktur Operasi

Sebuah unit usaha umumnya memiliki proses operasi yang tidak sederhana. Direktur operasi harus:

  1. mampu menjamin kelancaran proses operasional perusahaan mulai dari pencarian bahan baku, produksi hingga produk/jasa tersebut sampai di tangan konsumen,
  2. mampu mengukur tingkat produktifitas, mengenali permasalahan yang menghambat sistem operasional, dan meningkatkan tingkat produksi ke batas maksimal jika diperlukan.

Direktur Keuangan

Uang adalah urat nadi bisnis Anda. Dalam kewiraswastaan arus kas atau ‘cash flow’ adalah segalanya. Seorang direktur keuangan harus bisa membedakan antara keuntungan dan arus kas. Tugasnya meliputi:

  1. menyusun anggaran dan strategi keuangan perusahaan
  2. membentuk sistem pengawasan keuangan yang mampu memelihara kesehatan perusahaan
  3. mengevaluasi poduk/jasa mana yang menguntungkan perusahaan

Direktur Pemasaran

Strategi perusahaan umumnya berkaitan erat dan sejajar dengan strategi pemasaran. Seorang direktur pemasaran:

  1. harus mengetahui seluk beluk industri agar mampu memposisikan produk/jasa yang akan dipasarkan dengan tepat,
  2. mengawasi pelaksanaan setiap kegiatan pemasaran dan penjualan di pasar,
  3. senantiasa mutakhir dengan perubahan pasar/tren, kebutuhan konsumen, perilaku saingan dan perilaku distributor.

Direktur Teknologi

Kebutuhan akan bidang ini sangat tergantung pada seberapa besar peranan teknologi di dalam usaha Anda.

Direktur Sumber Daya Manusia

Anda memerlukan departemen khusus yang menangani sumber daya manusia jika Anda berurusan dengan perekrutan karyawan dalam jumlah banyak dan terus menerus serta pelatihan karyawan. Besar kecilnya departemen ini tergantung pada kebutuhan Anda. Di banyak unit UKM urusan sumber daya manusia umumnya ditangani langsung oleh pemilik perusahaan atau satu orang saja.

Klik disini untuk contoh Struktur Organisasi UKM.